福中集团旗下两家软件公司同步通过CMMI ML3国际认证，数字技术服务能力再上新台阶

福中集团在数字化转型与技术创新领域迎来重要里程碑——其旗下两家核心软件公司同时成功通过CMMI（能力成熟度模型集成）成熟度三级（ML3）国际认证。这一双重认证不仅标志着两家公司在软件开发过程的标准化、规范化和持续改进能力上达到了国际公认的先进水平，也彰显了福中集团整体数字技术服务能力的体系化提升与雄厚实力。

CMMI模型由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）制定，是全球软件工程领域最具权威的评估标准之一。ML3（已定义级）认证要求企业不仅能够对项目进行有效管理，更需要将软件开发与管理过程予以标准化、制度化，形成组织级的资产与规范，并能根据实际情况进行持续优化。通过此认证，意味着企业在项目管理、工程过程、支持过程等方面建立了完善且可复用的体系，具备为复杂项目提供高质量、高可靠性产品与服务的能力。

福中集团此次通过认证的两家软件公司，作为集团数字化战略布局的关键技术支点，长期深耕于行业信息化解决方案、企业级软件开发、大数据分析与云计算服务等领域。本次同步认证成功，是集团长期坚持技术创新、流程优化和质量管理的结果。在认证准备过程中，两家公司系统性地梳理和重构了自身的软件工程与管理流程，将国际最佳实践与自身业务特点深度融合，建立了覆盖项目全生命周期的标准化过程体系，显著提升了项目交付的预见性、产品质量的一致性与客户满意度。

此次双双通过CMMI ML3认证，对福中集团具有多重战略意义：

1. 提升核心竞争力与市场信誉：国际权威认证为公司的技术实力和过程管理能力提供了“硬核”背书，极大增强了在政府、金融、医疗、制造业等关键行业客户中的信任度与竞争力，为开拓高端市场、承接大型复杂项目奠定了坚实基础。

1. 驱动内部效能与质量跃升：标准化的过程管理体系有助于减少项目风险、控制开发成本、保证交付工期，并形成可复用的组织过程资产，从而驱动研发效率与产品服务质量实现系统性跃升。

1. 强化集团数字化协同能力：两家公司遵循同一高成熟度模型框架，有利于集团内部技术标准、管理语言和知识经验的统一与共享，加强了板块间的协同效应，能更高效地整合资源，为客户提供一体化、全链条的数字技术服务。

1. 奠定持续改进的基石：CMMI ML3认证不是一个终点，而是一个新起点。它为公司建立了持续过程改进（CPI）的机制与文化，为未来向更高级别（ML4量化管理级、ML5优化级）演进，以及拥抱敏捷、DevOps等新型开发模式提供了稳固的流程基础。

福中集团表示，将以此次双认证为契机，继续深化CMMI模型的应用与实践，将国际标准内化为日常工作的行动指南。集团将进一步加大对数字技术研发的投入，以更成熟的流程、更先进的技术和更优质的服务，赋能千行百业的数字化、智能化转型，致力于成为值得信赖的数字技术服务合作伙伴，为客户创造更大价值，为数字经济发展贡献更多力量。